建行河南省分行推动个人业务转型
摘要：该行通过活动开展，力争扩大中高端客户规模，优化客户结构，实现个人业务发展由基础推动型向高端带动型的转变。中高端客户是个人银行业务新增效益的主要力量，为此，该行把开展“财富管理年”活动作为2010年全年个人业务的工作主线之一，并出台了《中国建设银行河南省分行财富管理年活动方案》，以客户结构调整为主题，以发挥财富管理中心和理财中心的职能和作用为重点，强化产品销售和队伍建设两大基础，实现业务指标、运营管理、
2010年是建行河南省分行确定的“财富管理年”。该行通过活动开展，力争扩大中高端客户规模，优化客户结构，实现个人业务发展由基础推动型向高端带动型的转变。
中高端客户是个人银行业务新增效益的主要力量，为此，该行把开展“财富管理年”活动作为2010年全年个人业务的工作主线之一，并出台了《中国建设银行河南省分行财富管理年活动方案》，以客户结构调整为主题，以发挥财富管理中心和理财中心的职能和作用为重点，强化产品销售和队伍建设两大基础，实现业务指标、运营管理、服务深化和品牌创建四大目标。
该行还以活动为契机，打造高品质的财富管理软硬件环境。2010年力争使财富中心覆盖全省90％以上的地市，并对财富管理中心和理财中心的个人客户经理实行专业技术序列管理，提高客户经理岗位吸引力。同时狠抓服务，以理财规划报告服务为核心，以客户营销活动为依托，以非金融服务为补充，丰富高端客户服务内涵，实现服务向纵深推进。