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经济观察报记者阿茹汗在功能饮料老大红牛深陷两大股东商标之争时,紧随其后的东鹏特饮正迈向资本市场。6月10日,华泰联合证券发布的一则公告披露了东鹏特饮的计划:东鹏饮料(集团)股份有限公司拟首次公开发行股票并在境内证券交易所上市,现已接受华泰联合证券辅导。
创始于年的东鹏饮料(集团)股份有限公司(以下简称“东鹏饮料”)原本是深圳一家老字号饮料生产企业,真正改变这家老牌饮料企业命运的是两个重要的时间节点:年国有企业向民营企业改制,时任销售总经理的林木勤走上台前,完成了对东鹏饮料的私有化改制;年底,功能饮料新品“东鹏特饮”进入市场,从而让东鹏饮料逐渐在全国饮料市场占据一席之地。
关于上市,目前东鹏饮料还未披露更多信息。在熟悉东鹏特饮的行业人士看来,上市正在释放信号:东鹏饮料欲借助资本的力量谋求更快速的扩张,一方面稳固功能饮料市场份额;另一方面去寻找其他饮料细分品类的更多可能。
时间点恰逢红牛的两个股东打的不可开交,因而牵出另一个问题:东鹏饮料的野心到底有多大?它能撼动红牛一家独大的江湖地位吗?
为上市准备
在上述熟悉东鹏特饮的行业人士看来,不同于农夫山泉、娃哈哈等企业,东鹏饮料对于“资本”一直怀有欢迎的态度,这也使得东鹏饮料的上市进程进一步加速。
天眼查信息显示,东鹏饮料的法定代表人为林木勤,注册资本为3.5亿元,前三大股东分别为持股56.85%的林木勤、持股10%的天津君正投资管理合伙企业(有限合伙)以及持股7.36%的深圳市鲲鹏投资发展合伙企业(有限合伙)。
其中,天津君正投资管理合伙企业(有限合伙)的股东名单中,排在首位的是加华伟业资本创始合伙人兼董事长宋向前。加华伟业资本是国内著名的股权投资基金,曾投资小罐茶、洽洽食品、加加食品、来伊份等多个消费领域企业。该资本于年对东鹏饮料进行了战略投资。
除了股权架构层面不介意外来资本的介入外,东鹏饮料对于职业经理人也一向不排斥。就在一个月前,东鹏饮料确认加多宝前推广总监吴兴海已加盟该公司,任全国推广总监。吴兴海其人在饮料行业颇具知名度,他出身销售,曾是加多宝进军全国市场的第一批销售大区经理,年时就曾负责加多宝东北、西北、华北13个省的市场。
在吴兴海之前,东鹏饮料还曾挖脚另一员大将。年7月,东鹏饮料董事长林木勤邀请卢义富出任副总裁。彼时,卢义富刚刚卸下香飘飘营销中心总经理一职,他在该位置上呆了不到一年,在香飘飘之前,他在加多宝工作十余年,是销售条线重要人物,尤其是在北方市场拓展中“功绩”颇丰。
另有一位不愿具名的饮料企业人士向本报记者介绍,东鹏特饮很早就启动了公司内部的股权激励,一方面用股权感谢和安抚曾为企业立下汗马功劳的老员工,另一方面也用股权吸引和绑定更多的人才效力公司,这也被看做是成为公众公司前的准备。
在同行眼中,林木勤低调,战略眼光独到。从东鹏饮料的发展轨迹看,如果没有年底的东鹏特饮,也不会有如今的东鹏饮料。上世纪90年代,红牛进入中国市场,也让消费者对于功能饮料有了最初的认识。林木勤正是瞅准了功能饮料的发展机遇,决心涉足。
林木勤一开始就聪明地避开了与红牛的直接竞争:红牛推罐装,东鹏饮料做瓶装;红牛卖6元,东鹏特饮就卖3.5元。如此一来,东鹏特饮在更下沉的市场迅速打开了市场。根据公开资料,如今东鹏特饮的年销售额在50亿元左右,东鹏饮料的收入绝大部分也来源于此。
不过,年东鹏特饮推出了罐装产品,定价6元,与红牛进行正面竞争。在看到东鹏特饮的罐装产品后,有消费者和经销商在一些行业论坛感叹:“这也太红牛了吧”。不过,金罐产品推出一年,东鹏特饮主动降价,又回归到了3.5元-4元区间,这也让经销商叫苦不迭。
“金罐产品可以看作是东鹏特饮品牌升级的诉求,用金罐主打一二线市场,让产品结构更完整一些。”作为多家食品饮料企业顾问的朱丹蓬如是解读,他提醒道,从香飘飘到养元饮品,产品结构单一是这些公司上市以后被人诟病的地方,东鹏特饮试图在解决这个问题。
多元布局迹象已现
另有一个现象值得